每一个创业者，当工作上的事情和私人生活发生冲突时，很多人会感到压力，因为一个人没办法同时出现在两个地方。
我也不可避免，公司业务发展正在逐渐步入正轨，按说，关键时期，应该全力以赴才对，可偏偏，我是个爱自由爱旅行的人啊……况且，此时的工作压力，不是更需要释放掉嘛。于是乎，每个周末，我都会安排一场远行，正值春花浪漫之季，我岂可放过这春游的机会呢。
许多朋友问我，你是怎么管理时间的？工作与生活的冲突，要怎样平衡？今天，我就给大家分享下一心得。
首先，我们可以考虑一些行动准则，然后把这些准则作为面对冲突时的选择依据。
比如，你的公司，想创造什么样的企业文化？你是不是很重视与客户一起吃饭，或者参加公司内部的活动？做出什么样的决定能符合你想要的企业文化？再比如，你也可以从个人偏好方面来考虑。可能对有些同事来说，你出席他们的某些活动是一件大事，而对其他同事来说就不是这样。你可以问问自己的同事下属，你什么时候出现对他们来说是最重要的。对客户来说也是如此。
总之，关键是你要知道他最重视什么。此外，你也可以从自己工作的角度来考虑，看看哪些出差或者加班是必要的，以及你在哪些方面拥有弹性。
时间管理教练伊丽莎白·格蕾丝·桑德斯（Elizabeth Grace Saunders）说，你做的决定是否正确，取决于你的决定是否符合自己的价值观。一旦你确定了一个大致的模式，你在做选择时就不太容易感到内疚。
另外，当你希望自己可以同时出现在两个地方，但确实分身乏术时，你也可以考虑一些其他的选项。
第一，委派。也就是你请其他人替你参加。比如，你的合伙人、同事可以替你去开会。
第二，时间分割。有时候，即使你只是出现在部分时段，仍然可以获得大部分的效果。比如，你可以参予工作中的关键或决策部分，但在应酬前离开，这样你仍可以赶上与好友约好的电影。
第三，虚拟出席。在关键时刻以虚拟方式出席，能让对方感受到你的支持。比如，你正在参加同学聚会，但正在候场的时段，你可以打电话、视频等方式参与正在进行的会议。或者你必须开一个会，但你可以在会议开始之前给同学打电话进行寒暄，开会之后再打电话让同学讲讲现场的聚会如何。
第四，提前关注。如果你真的需要全程参加某件事情，你仍可以通过事先安排，找到参与其他事务的方法。比如，你实在没办法到场观看孩子的正式表演，那就去看彩排。努力在事前现身参与，可以表现你的关心。
总之，不管你做了多好的计划，工作和家庭事务免不了还是会发生冲突。但是经过思考，你可以尽量做出更好的安排，让自己少一些内疚感。
总结一下，划一道底线和行为准则，把必须亲自参予的事情列出清单。其余的，发扬钉子精神，时间是挤出来的。努力工作，同时也要享受生活。你也可以试试。
